Paso 1: Previsión en la demanda
Hay que tener una previsión clara y control de los productos y stock. Hay diversos sistemas y modelos que pueden ayudarnos con este paso.
Paso 2: Planificar la producción
Controlar la planificación según los pedidos y movimientos previstos.
Paso 3: Programar las ventas
Trabajar de cerca con el Departamento de Ventas de forma de estudiar la demanda, el marketing, la producción, los inventarios y los imprevistos que puedan surgir en el camino.
Paso 4: Almacenamiento de la mercancía
Atender la distribución de la demanda pero también la fecha de fabricación o llegada y la fecha estimada de salida de ese producto o mercadería.
Paso 5: El transporte de mercancías
Conocer los tiempos de entrega y plazos de cumplimiento del cliente, logrando su satisfacción y en el aso de que hubieran errores, estudiarlos para minimizar su impacto.
De manera permanente la planificación también llevará estudio y actualización de la cadena de suministro para la implementación de mejoras que sean un valor añadido en nuestra empresa.
